KI-Poker bei Microsoft: OpenAI, DeepSeek & ein geheimes Ass im Ärmel!

Microsoft baut eigene KI-Modelle, testet DeepSeek in Copilot und umgeht OpenAI – steckt dahinter ein größerer Masterplan?

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Microsoft setzt auf eine neue KI-Strategie: Neben eigenen Sprachmodellen sollen künftig auch externe Modelle wie DeepSeek in Copilot integriert werden. Unter der Leitung von Mustafa Suleyman, dem "CEO of AI" bei Microsoft, nimmt der Konzern damit zunehmend Abstand von OpenAI als exklusivem Partner. Das Unternehmen baut eine Alternative auf, um unabhängiger zu werden und eigene KI-Innovationen voranzutreiben. Doch wie verändert das Microsofts Stellung im KI-Wettbewerb?

Microsofts neue KI-Modelle: Die MAI-Familie als Konkurrenz zu OpenAI

Microsofts Entwicklung eigener KI-Modelle läuft unter dem Projektnamen MAI. Die neue Modellfamilie soll in Benchmarks nahezu die gleiche Leistung wie die Systeme von OpenAI und Anthropic erreichen. Im Vergleich zur bisherigen Phi-Familie, die auf ein optimales Preis-Leistungs-Verhältnis ausgerichtet war, setzt Microsoft bei den MAI-Modellen auf deutlich größere Parameterzahlen und fortschrittliche Methoden wie das Chain-of-Thought-Reasoning.

Laut Insidern aus dem Unternehmen sind die Fortschritte vielversprechend. Noch in diesem Jahr könnten die Modelle als API für externe Entwickler verfügbar gemacht werden. Damit würde Microsoft nicht nur OpenAI Konkurrenz machen, sondern auch einen eigenen KI-Standard im Markt etablieren. Die Ambition geht über eine reine Ergänzung hinaus – Microsoft will sich als ernstzunehmender Anbieter von eigenständigen KI-Lösungen positionieren.

DeepSeek als weitere Option in Copilot

Neben eigenen Modellen testet Microsoft derzeit die Integration externer Modelle wie DeepSeek in Copilot. DeepSeek, ein chinesisches KI-Startup, hat sich durch seine kosteneffizienten Modelle einen Namen gemacht. Microsoft experimentiert bereits mit dem DeepSeek R1-Modell in Azure AI Foundry und GitHub. Diese flexible Architektur könnte es Nutzern ermöglichen, zwischen verschiedenen KI-Systemen zu wählen – ähnlich wie bei einem Marktplatz für Sprachmodelle.

Diese Strategie dient mehreren Zielen. Erstens reduziert sie Microsofts Abhängigkeit von OpenAI und gibt dem Unternehmen mehr Kontrolle über seine KI-Plattformen. Zweitens könnte die Vielfalt an Modellen die Attraktivität von Copilot steigern, insbesondere für Unternehmenskunden, die Wert auf Auswahlmöglichkeiten und spezialisierte Modelle legen. Drittens könnte Microsoft durch die Kooperation mit DeepSeek Zugang zu technologischen Entwicklungen aus China erhalten, die sich von westlichen Ansätzen unterscheiden.

Herausforderungen und interne Spannungen

Die Entwicklung der MAI-Modelle war nicht ohne Rückschläge. Verzögerungen durch strategische Umorientierungen und der Abgang zentraler Talente wie Sébastien Bubeck, dem ehemaligen Forschungsleiter des Phi-Projekts, sorgten für Herausforderungen. Sein Wechsel zu OpenAI brachte Microsoft in eine schwierige Lage, da er nicht allein ging, sondern weitere Top-Forscher mitnahm.

Intern soll es zudem Spannungen zwischen dem OpenAI-nahen Team und den Verfechtern der Eigenentwicklung geben. Während Mustafa Suleyman sich für eine Abkoppelung von OpenAI einsetzt, hält Microsoft-CTO Kevin Scott an der langjährigen Partnerschaft fest. Microsoft hat Milliarden in OpenAI investiert und profitiert weiterhin stark von deren Technologie – ein vollständiger Bruch wäre riskant.

Strategischer Wandel: Weg von der Abhängigkeit

Microsofts Entscheidung, eigene KI-Modelle zu entwickeln und externe Anbieter wie DeepSeek einzubinden, ist ein klares Signal für eine langfristige Unabhängigkeitsstrategie. Der Konzern hat erkannt, dass eine zu enge Bindung an OpenAI Risiken birgt. Die Technologie bleibt proprietär, die Preismodelle sind nicht vollständig kontrollierbar, und OpenAI entwickelt sich zunehmend selbstbewusst weiter – mit eigenen Plänen, die nicht zwangsläufig mit denen von Microsoft übereinstimmen.

Mit der Einführung der MAI-Modelle und der Integration alternativer Anbieter könnte Microsoft den KI-Markt diversifizieren. Unternehmen könnten in Zukunft zwischen verschiedenen KI-Systemen wählen, ohne an eine exklusive Lösung gebunden zu sein. Microsoft hätte damit ein starkes Argument für Unternehmenskunden, die Flexibilität und Kontrolle über ihre KI-Tools wünschen.